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有效推进与中投证券的深度融合。2018年，本集团有效推进了与中投证券在业务、IT系统、中后台等领域的深度融合。双方在财富管理业务的产品、投研、培训和营销等四个方面深入对接，形成了有效的协作机制和工作流程。中金研究部对接中投证券研究资源成立研究二部，重点为财富管理客户提供优质的投资谘询服务。协同业务取得较大进展。中后台方面，中投证券已纳入集团的全面风险管理体系，并实行统一的资产负债表管理，提高了资金利用效率；IT方面初步形成了系统整合规划，建立了统一的汇报和资源共享机制。

责任编辑：张义凌作 者 | 孙道萃，中国政法大学国家法律援助研究院学术部主任、博士后自《刑法修正案（八）》增设的危险驾驶罪施行以来，各地严格执法，查处了一批醉酒驾驶机动车刑事案件，依法惩处醉酒驾驶机动车犯罪，维护公共安全和人民群众生命财产安全，取得了良好的法律效果和社会效果。

截至2019年12月31日，肯德基会员数量超过2.15亿，必胜客会员数量超过7000万，相比去年同比增长35%和33%。外送业务持续快速增长，已覆盖到1249个城市，而去年同期为1118个城市。外送业务占总销售额的23%，自有外送平台的销售增长快于第三方外送平台。第四季度数字化订单（包括外送订单、移动订单、电子点餐机订单）占公司销售额的比例为61%。数字化点餐方式将餐厅员工从前台点餐中解放出来，从事店内其他职能，让餐厅运转更为高效。

• 更加重视集聚资产，带动规模提升• 加快财富管理整合与转型• 拓展国际佈局，深化本地化建设• 巩固提高对资产负债表的运用• 持续完善机构建设，推动数字化转型• 提升中后台专业水平和支撑能力作为一家希望在长期中不断进步的机构，集团将秉承‘植根中国、融通世界’的初心和理想，始终坚持将国际先进经验与中国实践相结合的基本思想方法，有意识地总结、提炼自身发展的经验教训，通过上下的学习交流提升企业的敏锐度、适应性和创造力，开拓进取、持续创新，为本集团中长期发展打下更坚实的基础，为客户与股东创造更大价值。

第三，现代商务服务机构应向“专精化”发展。目前很多服务机构广度有余、深度不够，从注册登记到人力外包，从账务管理到税务筹划，从战略咨询到商务谈判，无所不能但又无所精通，不利于专业能力的提升，更不利于品牌的树立。什么都做就什么都做不好，只有专注聚焦、持续深耕，才能成为这个领域的权威，得到更多客户的信任。

此外，去年11月，还曾有知情人士对《中国企业家》透露称，贾跃亭方面正在接洽新融资方，其中包括红杉资本和某中东基金，“但洽谈都不顺利。”FF方面称，自恒大违约导致FF出现财务危机之后，FF采取了紧急管理措施，并制定了应急财务规划。另某不愿具名的FF 人士称，目前FF已经与来自欧洲、美国和中东的投资人进行进一步谈判。